Bescheid wissen und kontinuierlich besser werden
Beratung für betriebliches Gesundheitsmanagement
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist ein zentraler Leistungsfaktor für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Bei der BGM-Beratung gehen wir individuell auf die Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen ein. Dabei wollen wir Sie unterstützen, wirksame Managementprozesse zu entwickeln, und Sie bei der Umsetzung begleiten.
BGM-Consulting für das Unternehmen nutzen
Aufgrund der langjährigen Erfahrung im Umgang mit gesundheitsspezifischen Fragestellungen können wir im Sinne eines BGM-Consulting zeitnah den notwendigen Entwicklungshorizont aufbauen. Heißt auf Deutsch: Wir beraten Sie zu Best Practises, entwerfen eine stimmige BGM-Konzeption für Ihre individuelle Organisation und schaffen bei allen relevanten Mitarbeitern das gleiche Verständnis für ein optimales betriebliches Gesundheitsmanagement. Das Ungewöhnliche an unserem Beratungsansatz ist, dass die Rolle des externen Beraters gekoppelt ist mit der Rolle des internen Managers für die gesundheitlichen Fragestellungen im swb Konzern. Daraus ergibt sich für Sie eine nachhaltige Praxiswirksamkeit.
Beratung für die Gesundheitsförderung in der Praxis
Zur praktischen Umsetzung gehört z.B. die Einführung eines dialogorientierten Fehlzeitenmanagements, eine konkrete Kompetenzentwicklung für Führungskräfte genauso wie das Eingliederungsmanagement oder Feedbackprozesse mit Mitarbeitern. Ziel unserer fundierten BGM-Beratung ist eine datengetriebene, transparente und kontinuierliche Verbesserung des Gesundheitsmanagements in Ihrem Unternehmen. Wir versetzen Sie in die Lage, nach klar definierten Parametern die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu stärken.
BGM-BERATUNG
- Impulsberatung für ein Portfolio-Screening und die Weiterentwicklung des BGM
- Konzeption und Einführung von verhaltens- und verhältniswirksamen Managementprozessen
IMPLEMENTIERUNG
- Einführung eines dialogorientierten Fehlzeitenmanagementprozesses mit Datenkonzept und digitalem Dashboard-Ansatz
- Einführung der kollegialen Beratung für Führungskräfte zur Kompetenzentwicklung mit dem Lerntool Phase5 (siehe Grafik unten)
OPTIMIERUNG
- Optimierung des betrieblichen Eingliederungsmanagements
- Digitalisierung und Angebotserhöhung der betrieblichen Gesundheitsförderung
- Einführung der gesundheitsorientierten Mitarbeiterbefragung inklusive der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Unsere Kompetenzen im Bereich BGM-Beratung sind ausgezeichnet
Für das Projekt HR-BGM Innovationsoffensive wurden wir 2019 mit dem HR Energy Award ausgezeichnet.
Im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement wurden wir 2019 mit dem Deutschen Personalwirtschaftspreis ausgezeichnet.
BGM-Consulting: Optimale Ergebnisse durch Impulsberatung

Abbildung: Einführung Kennzahlensysteme mit Benchmarking und Erfolgsampel
Diese klassischen verhaltens- und verhältnisorientierten Themen stehen im Mittelpunkt der Analyse und Intervention:
- Integration von Führungskräften in gesundheitsförderliche Kommunikationsprozesse
- Aufbau eines Datenkonzepts mit Fehlzeitenintegration und Benchmarkansätzen
- Überprüfung der BEM-Prozesse und BEM-Kultur
- Digitalisierung der zentralen Prozesse Fehlzeitenmanagement, Gesundheitsförderung und Gesundheitsbefragung
- Qualifizierung und BGM-Consulting von Führungskräften und Funktionsträgern
Die HR-BGM-Expertenberatung ist eine Impulsberatung mit wenigen Beratungsterminen für Screening und Aufbau des Interventionsszenarios.
Kollegiale Beratung per Lerntool
Mit dem Lerntool phase5 für die kollegiale Beratung unterstützen wir Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Kommunikations- und Interventionskompetenzen in einem praktischen Dialog. Gerne stellen wir Ihnen das Tool vor und besprechen mit Ihnen die unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten für selbstgesteuerte, kollegiale Beratungsrunden.

Ihr Ansprechpartner

Leiter Kompetenzcenter Gesundheit
Diplom-Psychologe und systemischer Berater
Unsere Kompetenz und Expertise
Über 20 Jahre Beratungserfahrung und über 10 Jahre Führungserfahrung
- Seit 2018 Leiter Kompetenzcenter Gesundheit swb AG
- Knoch Consulting Unternehmensberatung 2016 – 2018
- Ge.on Betriebliches Gesundheitsmanagement GmbH: Geschäftsfeldleitung-Geschäftsführung 2010 – 2016
- Knoch & Schwedhelm Unternehmensberatung 2002 – 2009
- Getoq GmbH: Unternehmensberatung 1995 – 2001
Themenschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Führungskräfteberatung, Gesundheitsmanagement, Coaching
Unsere Kooperationspartner
Fürstenberg Institut, Hamburg
Sozialberatung/EAP
Ingentis GmbH, Nürnberg
Digitalisierung
Goll Consulting GmbH, Bonn
Führungskräfte-entwicklung
Great Place To Work, Köln
Gesundheits-befragungen
machfit GmbH, Berlin
Gesundheits-förderung
Unsere Referenzen
Bertelsmann SE & Co. KGaA – Beate Dembkowski, Leiterin Betriebssozialdienst
hkk Bremen – Jan-Henrik Kneiser, Personalleiter
EnergieRelations München – Siegfried Handt
MBDX / OE Spin-off von Mercedes Benz Bremen – Heino Niederhausen
Vereinigung der Arbeitgeberverbände energie- und versorgungswirtschaftlicher Unternehmungen Hannover – Dr. Uwe Gassmann